重点支持五大绿色金融领域 打造一流“绿色金融集团

　　近日，《问政山东》曝光了“智慧临沂商城”烂尾的故事。从2015年开始，山东临沂重金打造“智慧临沂商城”，初衷本来很好，是为了推动线上线下市场融合发展。可是五年的时间过去，总投资5600多万，结果只能在主页与主页之间跳转。

　　雄心勃勃的计划，为什么会烂尾成这样？临沂市长的“诊断”很到位：有些工作人员确实办了一些自以为让领导满意，却让百姓失望的蠢事。也就是说，这个设想更像是打造一个新概念，然后指望上级领导点赞的“政绩工程”，而并未认真做过调研，进行可行性论证。这样的平台，自然无法从根本上真正以商户的现实需求为主。

　　数字化虽然是大势所趋，可是只要认真做一些市场调查就知道，这种网商平台市场竞争本来就很激烈，有很多成熟的平台可以合作利用，为什么要多花钱去“打造临沂自己的阿里巴巴”？在激烈的平台竞争中，纯市场力量都不太容易做出有竞争力的平台，由地方政府主导，又能做出什么样子，失败可以说是早就注定的。

　　但这种纵向打造类似“智慧商城”的冲动，并不只在临沂一个地方存在。这种普遍的“政绩冲动”很耐人寻味，除了想“让领导满意”之外，其中有没有别的腐败利益考量，也值得追问。像这样一个看起来很山寨的网站，已经花掉了5600多万。这些钱花在了哪，经不经得起严查？打造一个高大上的项目，实际上变成利益输送的渠道，这样的腐败现象民众并不陌生。

　　商城要走线上线下融合的路子，可以说早就是社会共识。关键不在于要不要做，而在于怎么做。试想，如果临沂当初不是想搞“自己的阿里巴巴”，而是和其他网商平台合作，把这几千万用在合作和补助商户、以及技能培训上面，那收获一定比现在大得多。只不过，和网商平台合作可能听起来没有“智慧临沂商城”那么有强烈的存在感。

　　说到底，还是官员政绩评价体系的问题。如果只要设想出一个高大上的项目，不管做成做不成，最终具体官员都不会被追究责任，那无疑就是一种变相的鼓励。因此，要避免这种“知错试错”，还需要提高乱作为的代价。

　　不妨把“智慧临沂商城”的烂尾，当作一个典型案例来对待。去梳理清楚决策和执行的整个过程，官员拍脑袋决策是否有严格的限制，运行过程有没有利益输送的腐败现象，把这些制度性的漏洞补上，那类似错误才不会一再发生。这也是“问政”真正需要去“问”的内容。如果“问而不改”，那就失去了应有的价值。（敬一山）